Zur Finanzierung

Futterkostenrechner und Lieferantenvergleich

Futterkostenrechner und Lieferantenvergleich

Vergleichen Sie zwei Futtermittelangebote anhand der Kosten je Produktionseinheit, nicht nur anhand des Preises pro Tonne. Mit diesem Rechner können landwirtschaftliche Unternehmen, integrierte Tierproduktionsunternehmen und Einkaufsteams die effektiven Kosten pro nutzbarer Tonne berechnen, den Finanzierungsvorteil von Zahlungszielen berücksichtigen und die jährliche Kostendifferenz anhand der erwarteten Futterverwertung ermitteln. FeedMatch bietet einen von Menschen betreuten, lieferantenneutralen Service für Anfragen ab USD 250,000. Jede Anfrage wird von einer Person geprüft, bevor ein Lieferant kontaktiert wird. Die Rechner liefern vorläufige Planungsschätzungen, keine verbindlichen Preisangebote und keine Fachberatung.

Rechner öffnen
Gelagertes Futter auf einem Tierhaltungsbetrieb zum Vergleich der Beschaffungskosten

Wie vergleichen landwirtschaftliche Unternehmen zwei Futtermittellieferanten?

Vergleichen Sie die Kosten je Produktionseinheit, nicht den Preis pro Tonne: Addieren Sie Transport- und Lagerkosten, teilen Sie die Summe durch den nach Verlusten nutzbaren Anteil und ziehen Sie den Finanzierungsvorteil des Zahlungsziels ab. Multiplizieren Sie das Ergebnis anschließend mit dem erwarteten Futterverwertungsquotienten des jeweiligen Futters. Der niedrigere Wert kennzeichnet den kostengünstigeren Lieferanten, auch wenn dessen Preis pro Tonne höher ist.

Planungsschätzung, kein Angebot. FeedMatch prüft jede Anfrage ab 250.000 USD, bevor ein Lieferant kontaktiert wird.

So verwenden Sie den Rechner

  1. Geben Sie für jeden Lieferanten den Preis, die Transportkosten, den Verlustanteil und das Zahlungsziel ein.
  2. Geben Sie für jedes Futter den erwarteten Futterverwertungsquotienten (FCR) anhand Ihrer eigenen Versuche oder Aufzeichnungen ein.
  3. Geben Sie die für beide Angebote geltenden Lager- und Handhabungskosten, Ihren jährlichen Finanzierungskostensatz und die jährliche Futtermenge auf Basis von Lieferant A ein.
  4. Vergleichen Sie die Gesamtkosten pro nutzbarer Tonne und die Kosten je Produktionseinheit beider Lieferanten sowie die jährliche Kostendifferenz bei gleichbleibender Produktionsmenge.
  5. Bewerten Sie Qualitätsschwankungen, Lieferzuverlässigkeit und Zertifizierungen separat anhand eines Lieferantenbewertungsbogens.

Bedeutung der Eingaben

  • A und B — Preis (USD/t): Preis pro Tonne Futter im jeweiligen Angebot.
  • A und B — Transport (USD/t): Transportkosten pro Tonne des jeweiligen Lieferanten.
  • A und B — Verluste (%): Anteil der Verluste durch Verschütten, Verderb, Schwund oder nicht akzeptierte Ware; zulässiger Bereich: 0 bis 50%.
  • A und B — Zahlungsziel (Tage): Zahlungsfrist des jeweiligen Angebots; zulässiger Bereich: 0 bis 365 Tage.
  • A und B — Erwarteter FCR: kg Futter pro kg Produktion unter Ihren Betriebsbedingungen; verwenden Sie eigene Versuche oder Aufzeichnungen. Der Mindestwert beträgt 0.1.
  • Lagerung und Handhabung (USD/t): Kosten pro Tonne, die für beide Lieferanten angesetzt werden.
  • Finanzierungskosten (%/Jahr): jährlicher Zinssatz zur Bewertung der Zahlungsziele; zulässiger Bereich: 0 bis 50%.
  • Jährliche Futtermenge (t/Jahr): jährliche Tonnage auf Basis von Lieferant A; beim Vergleich bleibt die Produktionsmenge konstant.

Berechnungsmethode

  1. Kosten frei Betrieb = Preis + Transport + Lagerung.
  2. Kosten pro nutzbarer Tonne = Kosten frei Betrieb ÷ (1 − Verlustanteil als Dezimalzahl).
  3. Finanzierungsvorteil = Preis × jährlicher Finanzierungskostensatz als Dezimalzahl × Zahlungsziel in Tagen ÷ 365.
  4. Gesamtkosten (TCO) = Kosten pro nutzbarer Tonne − Finanzierungsvorteil.
  5. Kosten je Produktionseinheit = TCO × FCR.
  6. Jährliche Kostendifferenz = (TCO B × FCR B − TCO A × FCR A) × (jährliche Tonnage von A ÷ FCR A).
  7. Die jährliche Tonnage bezieht sich auf Lieferant A, und die Produktionsmenge bleibt konstant. Der FCR wird in kg Futter pro kg Produktion unter Ihren Betriebsbedingungen angegeben.

Rechenbeispiel mit Beispieldaten

  • Lieferant A: Preis 420 USD/t, Transport 15 USD/t, Verluste 1%, Zahlungsziel 30 Tage, FCR 1.60.
  • Lieferant B: Preis 405 USD/t, Transport 25 USD/t, Verluste 2.5%, Zahlungsziel 0 Tage, FCR 1.65.
  • Gemeinsame Angaben: Lagerung 5 USD/t, Finanzierung 8%, jährliche Futtermenge 10,000 t/Jahr auf Basis von Lieferant A.
  • → Lieferant A ist je Produktionseinheit kostengünstiger, obwohl sein Preis pro Tonne höher liegt.
  • → Das Angebot mit dem niedrigeren Ausgangspreis verliert seinen Vorteil, sobald Transport, Verluste, Zahlungsziele und Futterverwertung berücksichtigt werden. Verwenden Sie Ihre eigenen Zahlen.

Grenzen dieser Schätzung

  • Der Rechner überprüft weder Lieferantenangaben noch Zertifizierungen oder den FCR. Leistungsdaten müssen aus Ihren eigenen Versuchen oder Aufzeichnungen stammen.
  • Der Rechner enthält keine Preise oder Frachttarife.
  • Qualitätsschwankungen, Lieferzuverlässigkeit und Zertifizierungen werden nicht monetär bewertet. Beurteilen Sie diese Aspekte separat anhand eines Bewertungsbogens.
  • Der Rechner dient der vorläufigen Planung. Seine Ergebnisse sind Schätzungen, keine verbindlichen Preisangebote und keine Fachberatung.

Häufige Fragen

Was sind die Gesamtkosten von Futtermitteln?
Das sind die Kosten des Futters, das tatsächlich in Produktion umgesetzt wird: der Preis zuzüglich Transport und Lagerung, angepasst um Verluste, Zahlungsziele und Futterverwertung.
Warum wird der FCR berücksichtigt?
Bei besserer Futterverwertung werden für dieselbe Produktionsmenge weniger Tonnen Futter benötigt. Das kann einen höheren Preis pro Tonne ausgleichen.
Woher sollten die FCR-Werte stammen?
Aus Ihren eigenen Versuchen, Aufzeichnungen oder unabhängig überprüften Daten, nicht aus Werbeaussagen.
Wie werden Qualität und Zuverlässigkeit berücksichtigt?
Bewerten Sie diese separat anhand eines Lieferantenbewertungsbogens. Dieser Rechner bewertet nur messbare Kostenbestandteile monetär.
Welche Angaben benötige ich für den Rechner?
Geben Sie für jeden Lieferanten den Preis, die Transportkosten, die Verluste, das Zahlungsziel und den erwarteten FCR ein. Ergänzen Sie die für beide geltenden Lager- und Handhabungskosten, Ihren Finanzierungskostensatz und die jährliche Futtermenge auf Basis von Lieferant A.
Rechner öffnen Angebotsanfrage senden

Wählen Sie Ihren Weg

Was brauchen Sie als Nächstes?

  • USD 250K+
  • Lieferantenneutral
  • Menschlich geprüft
Ich kaufe Futter

Fertigfutter für meine Tiere

Geflügel-, Rinder-, Schweine- und Aquafutter sowie Schüttgut-Futterverträge.

Ich brauche Rohstoffe

Rohstoffe, Premixe & Zusatzstoffe

Sojaschrot, Getreide, DDGS, Fischmehl, Aminosäuren, Vitamine, Mineralstoffe, Premixe und Zusatzstoffe.

Ich brauche ein Futterwerk

Futterwerk bauen oder modernisieren

Komplette Futterwerke, Pelletierung, Extrusion, Mahlen und Mischen, Dosierung, Silos, Absackung und Automatisierung.

Lieferanten werden erst nach autorisierter menschlicher Prüfung kontaktiert. Für gewerbliche Projekte in der Regel ab USD 250.000.

So funktioniert es
WhatsApp