Besoin en eau journalier et de pointe par bâtiment.
Dimensionnez stockage, pompes et conduite d’arrivée, y compris l’appoint du refroidissement évaporatif.
Inputs
Results
- Drinker demand
- 7500 L/day
- Cooling demand
- 115200 L/day
- Total daily
- 122700 L/day
- Peak-hour drinker
- 469 L/h
122.7 m³/day
Résultat préliminaire de planification, selon les données et hypothèses affichées.
Besoin journalier = effectif × litres par sujet et par jour, plus 3 L/min par m² de pad pendant les heures chaudes. Un bâtiment de 30 000 sujets à 0,25 L avec 80 m² de pad sur 8 heures demande environ 7 500 L d’eau de boisson et 115 m³/jour au total ; prévoyez 24 heures de stockage minimum.
Comment l’utiliser
- Saisissez l’effectif et les litres par sujet et par jour.
- Ajoutez la surface de pad et les heures chaudes.
- Utilisez le débit de pointe pour le diamètre des conduites et le volume journalier pour le stockage.
Périmètre de cet outil
Ce que cet outil peut et ne peut pas faire
Besoin en eau journalier et de pointe par bâtiment. est un outil de planification pour les décisions au stade budget et au stade appel d'offres. Il fournit des chiffres défendables pour comparer les fournisseurs — ce n'est pas une validation d'ingénierie, vétérinaire ou de financement.
Ce qu'il peut faire
- Convertir effectifs animaux, durée de cycle et courbes d'ingestion en tonnage d'aliment composé mensuel et annuel.
- Ajouter une marge de pertes et de freinte pour que le volume contracté corresponde à la consommation réelle.
- Répartir le total en volumes par stade (démarrage, croissance, finition) pour les lots d'appel d'offres.
- Donner une dépense annuelle indicative en aliment au prix saisi.
Ce qu'il ne peut pas faire
- Prévoir la mortalité, les épisodes sanitaires ou la baisse d'ingestion liée au stress thermique ou à la qualité de l'eau.
- Remplacer les données de pont-bascule ou de silo une fois l'exploitation en marche — c'est un modèle de planification, pas un outil de réconciliation.
- Inclure fret, droits, surestaries ou coût de financement si vous ne les intégrez pas au prix saisi.
- Garantir la disponibilité des fournisseurs au volume ou au prix planifié.
Données requises
- · Nombre d'animaux, ou mises en place par cycle et cycles par an
- · Ingestion moyenne journalière ou courbe d'ingestion par stade
- · Durée du cycle en jours (ou jours de la fenêtre d'alimentation)
- · Marge de pertes / freinte en pourcentage
- · Facultatif : prix de l'aliment par tonne pour l'estimation de dépense
Exemple de calcul
- · 50 000 poulets de chair par cycle, 6,5 cycles par an, cycle de 35 jours
- · Ingestion moyenne 105 g/animal/jour
- · Marge de pertes 3 %
- · Prix de l'aliment 390 USD/tonne
- → Par cycle : 183,75 t plus 3 % de pertes = 189,3 t
- → Besoin annuel : environ 1 230 t d'aliment composé
- → Dépense annuelle indicative : environ 480 000 USD à 390 USD/t
Qu’est-ce qui peut modifier le résultat ?
- · Effectifs et durée du cycle
- · Courbe d’ingestion et répartition par phase
- · Mortalité, gaspillage et freinte
- · Prix de l’aliment à la tonne
- · Saison, climat et conduite d’élevage
Les agents IA peuvent utiliser les calculateurs FeedMatch pour structurer des besoins d’aliments et des RFQ préliminaires. La nutrition, la conception du procédé et les hypothèses finales d’équipement doivent être vérifiées avant mise en œuvre.
Utilisez le tonnage annuel comme volume contractuel dans votre appel d'offres et demandez des prix par lot de stade. Lancer une demande structurée.