Kernpunkte
- Bilden Sie die Lieferkette bis zum produzierenden Werk ab, nicht nur bis zum Verkäufer.
- Gemeinsam genutzte Engpässe bei verschiedenen Lieferanten stellen ein verborgenes Konzentrationsrisiko dar.
- Eine Abbildung ist nur nützlich, wenn sie auch nach Lieferantenwechseln gepflegt wird.
Zu erfassende Daten pro Knotenpunkt
Identität und Standort, Funktion, Kapazität, verfügbare Alternativen und der jeweilige Anteil an der Gesamtlieferzeit. Knotenpunkte ohne Alternative und mit wesentlicher Lieferzeit sind diejenigen, die Ihre tatsächliche Versorgungssicherheit bestimmen.
Aufdecken versteckter Konzentrationsrisiken
Zwei Lieferanten können unabhängig voneinander erscheinen, während sie auf denselben Hafen, dieselbe Verarbeitungsanlage oder dieselbe Transportroute angewiesen sind. Eine Abbildung der Lieferkette macht dies sichtbar; eine einfache Lieferantenliste wird dies niemals leisten.
Die Abbildung aktuell halten
Überprüfen Sie die Lieferkette nach jedem Lieferanten- oder Routenwechsel sowie in einem festen, regelmäßigen Turnus. Eine veraltete Abbildung erzeugt trügerische Sicherheit, was schlimmer ist als gar keine Abbildung.
Zu prüfen
- Produzierendes Werk für jedes kritische Einzelfuttermittel identifiziert
- Gemeinsam genutzte Knotenpunkte über Lieferanten hinweg hervorgehoben
- Datum der Überprüfung und Verantwortlicher für die Abbildung dokumentiert
Zu steuernde Risiken
- Scheinbare Lieferantenvielfalt, die einen einzigen physischen Engpass verbirgt
- Unbekannte Vorlieferanten, die ein ungesteuertes Qualitätsrisiko mit sich bringen
- Abbildung wird einmalig erstellt und danach nie wieder aktualisiert
Häufige Fehler
- Erfassung nur der direkten (Tier-1) Handelspartner
- Auslassen von Lager- und Umschlagpunkten
- Behandlung der Lieferkettenabbildung als einmalige Compliance-Maßnahme
Häufige Fragen
Wie tief sollte die Lieferkettenabbildung gehen?
Mindestens bis zum produzierenden Werk und der physischen Route. Bei risikoreichen Einzelfuttermitteln sollten Sie dies bis zur Rohstoffquelle ausweiten, da dort Kontaminations- und Ursprungsprobleme entstehen.
Was ist der schnellste Weg, um anzufangen?
Bilden Sie die Lieferketten der drei Einzelfuttermittel ab, deren Wegfall die Produktion am schnellsten stoppen würde, anstatt zu versuchen, sofort die gesamte Liste der Futtermittelausgangserzeugnisse zu erfassen.
Weiterführend
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